Sie haben z.B. Ihre Meisterprüfung abgeschlossen und sollen zukünftig Führungsaufgaben im Betrieb übernehmen. Ein Grund zur Freude, aber gleichzeitig stehen Sie vor neuen beruflichen Herausforderungen. Als Führungskraft übernehmen Sie von Anfang an eine neue Rolle gegenüber bisherigen Kollegen, Mitarbeitern, anderen Führungskräften und der Geschäftsleitung.
Damit Sie von Anfang an als Führungskraft souverän agieren können, trainieren Sie in diesem Seminar zusammen mit anderen angehenden Führungskräften, die vor den gleichen Fragen stehen: Was macht gute Führung aus? Wie werde ich eine souveräne Führungskraft? Wie gehe ich mit früheren Kollegen um? Wie gehe ich mit älteren, erfahrenen Kollegen um? Lieber Distanz oder Gruppenzugehörigkeit?
Ihr Nutzen
In diesem 2-Tagesseminar werden Sie mit anderen angehenden Führungskräften gemeinsam auf Ihre neue Rolle als Führungskraft vorbereitet, damit aus Ihrem beruflichen Neustart kein Fehlstart wird. Durch nicht vorhandene oder schlechte Führung entstehen dem Betrieb hohe Kosten und zahlreiche Probleme.
Unter schlechter Führung leiden zuerst die Arbeitsergebnisse, die Mitarbeiter werden demotiviert und es entstehen Spannungen zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern. Im schlimmsten Fall steigt die Krankenrate an.
Sie lernen, was gute Führung auf der Basis einer souveränen und werteorientierten Führungskompetenz ausmacht.
Kursinhalt
- Rahmenbedingungen von Führungskräften
- Übernahme der neuen Rolle als Führungskraft und die daraus entstehenden Folgen
- Die Führungskraft als Mentor und Coach
- Führungstechniken und werteorientierte Führung
- Erwartungen an eine Führungskraft
- Kommunikation als Schlüssel für erfolgreiche Führung
